在一個商務物業區域中，整齊及其所帶來的舒服和美麗，是一個十分重要的評估方針。它具有視覺上的直觀性，會由此直接帶來心理上的舒服感與美感。一起，保潔也是對修建和設備保護養護的需求，天然保潔變成物業辦理水平的重要象征，尤其是對大型油煙機是否需要定期清潔工作很重要。
寫字樓一方面要發明寫字樓內優外秀的環境，讓業主及租戶在大樓內作業、日子感到舒服、便利;另一方面，要經過清洗作業使物業(房產、設備等)得以保值，并為設備供給一個杰出的運轉環境。
當前，南京保潔公司在全國的保潔辦理在各地處于良莠不齊，一個較好的樓宇物業辦理水平，休如今有著較高的顧客滿足度。但一起也存在著一些疑問。例如，規范寫字樓的衛生間清洗不能讓業主滿足，時而有業主為此投訴;清洗工在對客效勞時禮儀欠安，不能做到“微笑效勞”，在效勞進程中有時也有不行仔細的狀況，等等。
從職業所存在的疑問來看，咱們需求進一步進步寫字樓的保潔水平。首要是以更高的保潔規范為輔導，制訂出推進寫字樓保潔水平進步的保潔需求和操作規范，并將這些需求、規范落到實處，一起，加強對對效勞人員的訓練和教學，進步效勞水平。
一、 樹立科學的辦理機制
今世全部實務運作，辦理為先。保潔作業相同需求科學的辦理機制來確保。
1、杰出的安排布局
保潔不僅僅是清洗專業的作業，也是與整個物業公司從上至下各級部分有關的作業。應樹立一個從上至下的保潔安排布局，如“公司——部分——班組——清洗工”。公司總部首要擔任保潔效勞的改善與立異、保潔質量的晉級等重大事項決議計劃;部分首要擔任詳細運作，對公司做出的保潔效勞決議計劃進行細化、實化，并對保潔作業進程進行監督控制;班組擔任安排施行部的各項保潔指令;清洗工擔任保質保量地完結自個所承當的保潔使命。一起，還要界說好各級部分之間的接口，使各級部分的保潔作業能極好地聯接。
2、合理的人員裝備
保潔是一項觸及規模較廣、使命較重的作業，合理的人員裝備是確保順暢、有用地施行保潔作業的根底。人員裝備的首要使命是明晰作業內容、作業負荷，合理地評估每項作業的作業量，首要從完結一項使命單位人工的耗時來思考，按總作業量與單位作業量所需人數的比值來裝備人員數量。(比方一個清洗工整理一個衛生間一次耗時十五分鐘，根據需求的衛生間保潔度，一天需求多少次完好的保潔進程整理才能使衛生間全體保持在讓業主認同的清洗狀況，再就是在一天作業中清洗工不間斷地巡場，發現疑問及時整理。)其次是要客觀地對待人員裝備疑問，需求多少人就應該裝備多少人。
3、明顯的崗位職責
無論是辦理學或是如ISO9000質量辦理系統這樣的規范中都對樹立崗位職責有著很明晰的需求。崗位職責有必要是明顯的，讓每個職工都很明晰地曉得自個需求做什么，而且作業規模區分明晰，防止呈現某項作業能夠由甲職工來完結，也能夠由乙職工來完結，成果誰也不來完結的狀況。
4、合理的作業流程
作業流程在項目型的效勞中尤為重要，它確保對客效勞的疾速呼應以及保質、可控地完結效勞。應對項目型的效勞(如上門洗地毯、代家政、代郵政效勞等衣有償收費效勞)樹立一套完好的效勞流程，乃至能夠把如衛生間保潔這樣的作業作為項目來看待，樹立作業流程。在樹立作業流程時要注意設定進程監控點，以便對作業進程施行監控，確保作業質量、效勞質量。
5、有用的監督控制機制
要使保潔作業能保質保量完結，有必要有有用的監督控制機制，應把監督控制散布到保潔作業的各個環節，并實在抓好監控作業。監督控制機制包含進程監控和成果驗證，進程監控是在保潔作業進程的不一樣期間建立檢查點，進行檢查，成果驗證是在某項保潔作業完結后對保潔作用進行檢查。進程監控和成果驗證都是有必要的，短少任何一個方面都會達不到杰出的監控作用。如今某些清洗作業只進行了成果驗證而無進程監控，所以在呈現不抱負的成果時難以找出緣由。
6、杰出的交流系統
杰出的交流是作業有用性的催化劑，也是辦理決議計劃的有力輔佐。如今清洗專業缺少從上而下的作業鏈方式的交流系統。
杰出的交流系統應該是公司的決議計劃、輔導精力安置到辦理處后，部分在細化施行進程中將遇到的疑問、總結出來的定見反應給公司，公司對反應的疑問、定見進行參閱，對決議計劃進行調整，將新的決議計劃、輔導精力往下灌注，這樣構成一個循環系統，推進繼續改善作業。
二、導入更高的辦理規范
如今國內許多物業公司都開端有方針的提高自個，施行了ISO9000(2000版)，各專業都已系統化、規范化，包含清洗專業，可是清洗專業還需求雙束縛辦理規范，那就是需求導入ISO14000環境質量辦理系統。從某種意義上講，ISO14000是在ISO9000根底上對一些公司提出的更高需求。一起，施行ISO14000對公司而言也應該是一項蘊含著許多商機的新式的環境運營戰略。經過不斷的清洗環境評估、辦理評定、系統審閱(內審和外審)活動，推進這個系統的有用運轉，推進辦理處清洗專業作業質量的繼續改善，然后加速此方面的進程。
